如何做好社區團購倉配,盛世社區團購倉配寶典,五招解您倉配難題!

02-10
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乐虎游戏公司都會碰到忽高忽低的單量,沒有彈性的訂單處理能力而感到頭疼時,是否想過其解決辦法?又或是您的客戶沒能按時的收到貨,影響購物者對您公司印象時,而感到懊悔時?這都是因為您沒有一個好的倉配供給鏈治理來對癥下藥提供解決方案。而這篇文章就是來解決您問題的!

本文是針對倉庫進行規劃布局、如何規范倉配流程、怎么對社區團購進行庫內生產、還有配送車隊治理和庫存、進銷存的規劃等問題都提供了其解決辦法。假如您覺得這篇內容還不錯歡迎點贊分享收藏!好了,話不多說下面進入正文:

第一式 倉庫規劃

盛世社區團購倉庫布局規劃圖

倉庫的布局規劃的意義:為提高倉庫的效率和能力,有效利用倉庫的存貨能力和周轉貨物的速度,需對倉庫進行分區分類、專業化分工、儲存和作業劃分。倉庫使用規劃是為了方便作業、提高庫場利用率和作業效率、提高貨物保管質量,依據專業化、規范化、效率化的原則對倉庫的使用進行分工和分區,確定貨位安排及作業路線布局。

在規劃過程中需要考慮兩個因素,即設施、儲藏利用空間以及作業流程。

1、 功能區劃分

一般社區團購分為生產區域、存儲分揀區域、冷庫區域、投線區域。合理的劃分區域和區域排序,可以減短動線,有效的提升效率。

2、 間隔規范

除了區域劃分外,區域之間的間隔和庫位之間的距離的合理設置,可以有效的增加倉庫使用率和優化動線路徑。通道的設置也同上。

3、 庫位設置

庫位的設置有利于工作人員找到相應的商品,有利于庫存盤點和揀貨。庫位可以設置為立體庫位、平面庫位和分揀式庫位。

4、 貨架選擇

不同的產品和產品深度,可以選擇不同的庫位進行存放,同時要用相應的貨架進行存儲。可以有效提升倉庫使用率,同樣也便于商品治理

5、 設備的選擇

也可以選用一些設備去節約人工,提升作業效率,不如流水線、撿貨車等。

第二式 流程規范

出庫配送

1、入庫收貨操作標準

收貨:與客戶共同協商制定供給商到貨時間,并進行系統的入庫登記。

入庫:根據貨品進行庫位劃分,不同類別貨品進行不同庫位上架治理。

2、庫內生產包裝標準

生產標準:根據入庫原料進行非標品的生產,完成從spu到sku的標品化治理。

質檢標準:與客戶共同制定非標品的質檢標準(水果+蔬菜)。

包裝標準:根據商品特點制定不同的包裝方案,減少商品在中與配送環節的損壞。

3、庫存治理操作標準

庫存盤點:標品周盤,生鮮、水果、蔬菜日盤

效期治理:有效期和存貨商品均放當日到貨前面儲存治理。分揀時優先拿取。

庫位整理:每日作業后,倉庫人員需將庫存商品進行歸類整理,庫位壓縮

耗材治理:日用登記,每周盤點匯總

4、異常訂單操作標準

補貨:及時反饋,虛擬入庫,優先分揀有貨

延時配送:與客戶共同制定可等待的標準時長,超出司機可優先配送下家

5、臨時工治理標準

人員儲備:與當地各勞務公司合作,儲備臨時工資源

上崗培訓:統一培訓,運營1+3新老模式進行操作

人員治理:從生產、質檢、分揀每個環節均有相應負責人進行統一模塊治理

第三式 分揀投線

社區團購布局

如何按照SKU分揀投線?

首先,分揀出單sku所需貨品總數,其次,按照“U”字型配送線路投放,很后,投線完成,倉庫與司機核對出庫數量。

社區團購倉配流水線

為什么選擇按照SKU分揀投線?

1、同一單品只需分揀一次,提高分揀投線效率;

2、“U”型投線路徑設計,讓投線的動線很優化,走很短的路完成貨品的投遞;

3、三重復核步驟、“U”型路線,讓投線快準穩!第一重,先從存儲區分揀出單sku所需總數,為第一步復核;第二重,將分揀出的單品按照《sku線路分揀投線單》呈“U”型路線投遞到每條線路,如很后發現少貨,則立馬回頭盤查,為第二步復核;第三重,投線完成后,司機到庫,倉庫與司機依據《出庫交接單》核對商品及數量,無誤后,雙方簽字確認交接,為第三步復核。至此,貨物正確出倉。

配送治理

分揀投線有講究

1. 時間上,標品先投,水果蔬菜次之,凍品很后;

2. 存儲上,凍品配備保溫箱+冰袋/干冰;

3. 擺放上,按品類分開投放、大不壓小、重不壓輕、易碎件單獨擺放;

4. 效期上,使用系統治理,實現先進先出。

第四式:配送治理

盛世配送路徑規劃圖盛世實效KPI考核表盛世配送治理系統后臺

配送治理的意義:

司機是與團長見面與線下互動很多的人。司機的穩定性,配送速度、正確性,以及對團長隱私的保護直接影響著團長及團員的消費體驗。一名優秀的司機,一條很優的配送路徑,既能夠提高配送的效率,降低配送成本,又能提高消費者平臺消費的滿足度。

配送端的治理可以有效提升配送車輛的效率,司機的服務意識,減少錯漏發率,給消費者帶來更優質的購物體驗。

配送治理

配送端的治理,主要有以下幾個環節:

1、司機數量

需要建立司機池,以備訂單的忽然增量,保證每次配送的時效性。

2、司機質量

對司機設置賞罰機制,優勝劣汰,提升配送效率與服務質量。

3、配送車輛的選擇

記錄司機所使用車輛的車況信息,匹配每次配送路線的貨物體積數量等情況,提高車內空間的利用率,同時也避免小車空間有限而出現一條路線,車輛需多次配送情況出現,做到多大的車配多大的量。

4、配送路徑

很優化路徑的排線,車輛配送點位需集中,車輛的裝載空間與所需配送的貨品體積盡量匹配,降低車輛無效行駛距離。

5、配送車輛的實時定位

一是對司機配送過程的監控,二是對可能發生的突發事件有高效排查及應對方案。

6、團長隱私保護

車輛配送系統中團長聯系方式的虛擬號治理,避免團長真實手機號的暴露,防止隱私泄露情況發生。

配送治理

7、關鍵節點治理

司機到倉接貨進行系統簽到,把握司機到達的時間及數量。貨物裝車后出庫拍照,保證出庫貨物完整性,避免出現糾紛。團長拍照簽收,無紙化治理,提高效率節省成本,增加團長體驗感。

第五式:庫存、進銷存治理

庫存、進銷存治理

庫存、進銷存治理的意義:

合理地進行庫存、進銷存治理會給企業減少不必要的投入,使庫存量經常保持在合理的水平上,與此同時把握庫存量動態,適時適量提出訂貨,避免超儲或缺貨,減少庫存空間占用,降低庫存總費用控制庫存資金占用,加速資金周轉釋放供給鏈潛能,提高效益實時數據決策,讓生意更簡單;

1、出入庫治理

貨物的入庫和出庫治理那是至關重要,系統自動稱重,統計各項損耗,出入庫記錄在系統內清楚可見,大大減少貨物入庫和發貨時間;

1、快速盤點

通過進銷存系統中的匯總盤點,能快速完成線上、線下數據無縫對接,實現盤點工作的統籌化治理,同時在系統中還可以實時看到每個商品的庫存情況,大大提升盤點效率;

2、庫存預警

庫存預警機制,在系統內設定好庫存的很大值和很低值,當低于這個值時,系統內就會提醒及時補貨,當高于這個值時,會進行提醒,庫存到了極限,進而停止采購,以來保證企業庫存在安全線以內,真正的做到了智能化的庫存預警。

3、期效治理

貨品過期,主要根源是沒有遵循先進先出原則,通過系統功能可以監控產品的有限日期治理減少人為失誤,臨近過期產品系統會進行提醒,進行促銷減少損失;

4、庫位治理

倉內作業效率低,很大原因是查找貨物時間過長,盤點耗時且不準,必須進行精準庫位治理,一庫一碼提高貨品的的尋找效率,提高庫內生產環節的效率;

俗話說的好:麻雀雖小,五臟俱全。以上任何一個點都是需要重視的,就拿庫存治理來說:庫存少了,托的是物流,企業動不起來。庫存多了,拖的是現金流,企業動不起來。所以社群團購企業的倉庫治理是不容忽視。就需要流程簡潔且快速的反應,組織架構責任到人,績效考核清楚減少盲目,這樣企業的運作才有效率。

好了,如何做好社區團購倉配,盛世社區團購倉配寶典的內容就到這里了,希望能到您!假如需要電商倉配一體化服務,可以咨詢盛世客服為您解答!


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